Nossa experiência na implantação do PMO voltado para Projetos de Capital garante uma otimização significativa do retorno de investimento (ROI).
Nossos processos de gestão são altamente confiáveis e eficientes na utilização de recursos, proporcionando transparência e clareza no andamento do projeto, além de reduzir o tempo de ramp-up necessário para sua conclusão.
Entre os processos de gestão que destacamos, estão:
Estruturação e estratégia de CAPEX:
Nós ajudamos a estabelecer uma estrutura sólida para gerenciar os investimentos em projetos de capital. Isso envolve a definição de critérios de seleção, avaliação de riscos e priorização de projetos para garantir que os recursos sejam alocados de forma eficaz.
Gestão do portfólio de CAPEX:
Monitoramos e controlamos o portfólio de projetos de capital, garantindo que cada projeto esteja alinhado com os objetivos estratégicos da empresa. Isso permite uma visão holística dos projetos em andamento e ajuda na tomada de decisões informadas.
Planejamento e Sincronização dos fornecedores:
Trabalhamos em estreita colaboração com os fornecedores para garantir que o planejamento do projeto esteja sincronizado e alinhado com as necessidades e prazos estabelecidos. Isso ajuda a evitar atrasos e problemas de coordenação.
Produtividade e gestão do processo de construção (Lean Construction):
Utilizamos princípios de Lean Construction para maximizar a eficiência e a produtividade durante a execução do projeto. Isso envolve a identificação e eliminação de desperdícios, a otimização do fluxo de trabalho e a adoção de práticas que agreguem valor ao projeto.
Gestão de contratos:
Gerenciamos os contratos relacionados aos projetos de capital, garantindo que os termos e condições sejam cumpridos e que os interesses da empresa sejam protegidos. Isso inclui a negociação, revisão e monitoramento dos contratos para mitigar riscos e evitar reivindicações potenciais.
Com nossa expertise e abordagem abrangente, podemos ajudar sua empresa a alcançar resultados sólidos em seus Projetos de Capital, maximizando o ROI e garantindo uma gestão eficaz do processo.
A construção e montagem são etapas cruciais no processo de implementação de projetos. Nossa empresa coordena e supervisiona todas as atividades relacionadas à construção e montagem, garantindo que elas estejam alinhadas com o planejamento do projeto.
Nossa equipe acompanha de perto o progresso das atividades, monitorando o cronograma e identificando possíveis atrasos ou problemas. Caso sejam identificadas situações que possam impactar o andamento do projeto, tomamos medidas corretivas imediatas para minimizar impactos e garantir a conclusão dentro dos prazos estabelecidos.
Além disso, a qualidade e a segurança são aspectos prioritários em todas as nossas atividades de construção e montagem. Seguimos rigorosamente as normas técnicas e regulamentações aplicáveis, garantindo que as instalações sejam construídas de acordo com os padrões de qualidade estabelecidos.
Realizamos inspeções e testes para verificar a conformidade e a integridade das estruturas e equipamentos, assegurando um ambiente seguro e confiável.